社長のつぶやき

松翁論語（PHP研究所）
　松下幸之助　述
　江口克彦　記
五七九　松翁ある人に次のように言われた
　
　事業は人にある。
人間としての成長のない人たちの集まりでは、
事業は成功しない。
物をつくる前に、まず人を育てたい。
　
　
このことが分かってから、
成長を実感できるまでにはずいぶんの時間と、
紆余曲折がありました。
この紆余曲折の中で気づいたのが、
「価値観共有」です。
理念共有よりもある意味むずかしいことにも気づきました。
理念共有にも2タイプあります。
理念を現実的なものとしてとらえる共有と、
夢としてとらえる共有です。
話をする時には盛り上がるのに、
いざ行動を起こそうとするとかみ合わない、動かない。
下手すると足まで引っ張る。
これが夢としての共有の特徴で、
ここが「価値観」の違いです。
目的地を共有しても、
価値観が違うと行動が違うのです。
そして最も厄介なことは、
人の「価値観」は、
その人の人生の中で少しずつ時間を掛けてつくられていくので、
簡単には変わらないということです。
採用の時に時間を掛け、
内定後すぐに研修に入るのは、
できるだけ価値観の共有できそうな人を採用し、
価値観をすり合わせていくためなのです。
価値観のあわない中で働き続けることほど辛いものはありません。
会社にとっても社員さんにとっても不幸なことです。
・・・・本当に時間がかかりました。
・・・・・・・これからも。