社長のつぶやき

渋沢栄一 一日一言　
渋沢栄一著　致知出版
9月18日

意出来ぬ事は断る

自分の意見と全く違う事に対して、
なお不同意なきが如く、
一時遁(のが)れの挨拶をすれば
ついに情実に余儀なくされて
曲従せねばならぬようになる。
ゆえに細事たりとも、同意の出来ぬ事とは、
裁然(せつぜん)としてこれを断るがよい。
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自分の意見と全く違うことに対し、
同意しているかのようにその場しのぎの返事をすると、
最終的には、
本意ではないことにも従わざるを得なくなる。
たとえ些細なことであっても、
同意できないことには、はっきりと断るべきである。
・・・という意味です。
安易な妥協を避け、
自己の軸をしっかり持つことはとても大切ですね。
しかし、組織にとって重要なことがあります。
小山さんの言葉を借りると、
「社長は決定。幹部、社員は実行」です。
社長の決定、組織の方向を正しい方向に向けるためには、
実行し『早く』結果をみえるようにすることで、
正しい方向に『早く』かじを切って行けるのです。
決定を遅らせると、結果がなかなか見えないので、
結果組織は右往左往するばかりなのですね。