社長のつぶやき

稲盛和夫一日一言　
稲盛和夫著　致知出版
9月11日

損益計算書

毎日の数字に注意を払わずに事業を行うということは、
一日中、計器を見ずに飛行機を操縦するようなものだ。
それでは自分がどこを飛んでいるのかも、
どこへ着陸しようとしているのかも分からなくなってしまう。
損益計算書は、経営者の日々の行動を描き出したものなのだ。
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日時損益が見えるような仕組みは、
・・・残念ながら当社にはありません。
月次決算が最小の単位です。
部門別損益は見えるようにしており、
改善は進めていますが、まだまだ課題は残っています。
私が社長になったころは、月次決算が一か月遅れて出ていました。
・・・目隠し、耳栓状態での経営ですね。
税理士事務所に早出していただくよう、お願いしました。・・・が、
原因は社内にあることがわかり、
それを一つ一つつぶしながら少しずつ早くなってきました。
最大取引先の都合で請求書が5日に届くのですが、
翌日6日には月次決算が見えるようになりました。