社長のつぶやき

稲盛和夫一日一言　
稲盛和夫著　致知出版
5月8日

本音でぶつかれ

経営課題を解決していこうと思えば、
「あなたのやり方のここが問題だと思います。
こうすべきでしょう」
と幹部同士でもズバズバ本音で議論しなければならないのに、
ストレートなものの言い方をして
人間関係が壊れてしまっては困ると、
どうしても建前で話をしてしまう。
経営では毎日が修羅場ですから、
建前論で済ませられるわけがない。
会社を伸ばしていこうと思えば、
本音をぶつけ合わなければならないのです。
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本音を伝えてくれる幹部が増えてきました。
それは、
私にケンカ売りに来るということではありません。
本音を伝える人は、本気で私の話も聞いてくれます。
もちろん、
私が本気の姿勢でなければ本気の議論は成り立ちません。
・・・自らの姿勢を反省しつつ組織の成長を進めます。