社長のつぶやき

松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
12月8日
上位者に訴える
自分が最善を尽してもなお、
これがいい方策だという確信が生まれない場合は、
ただちに上位者に訴える必要があります。
もちろん、それぞれの人が会社の基本方針にのっとりつつ、
責任をもって自主的に仕事を進めていくという姿は
きわめて好ましいと思います。
けれどもうまくいかない非常に困難な場合、
自分だけで悩み、上位者に訴えない。
上位者はうまくいっていると思って安心している。
どうしてもいけなくなって、
訴えたときにはすでに手遅れだということが往々にしてあります。
具合の悪いときは瞬時も早く上位者に報告して指示を仰ぐ、
それがほんとうの責任経営だと思うのです。
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社長も師匠に仰いでいるのです。
私は小山さんや田舞さん、そして先輩社長。
最近は後輩社長の意見を聞くこともあります。
・・・仲間には若手天才社長がたくさんいますので。
私の場合業界外の社長への相談が多かったですね。
ぬるま湯の業界から飛び出すためには
業界外からのアドバイスはとても参考いなりました。
・・・製造業の社長さんたちとの付き合いが多かったと振り返ります。
・・・厳しいことも言われましたね。