社長のつぶやき

松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
11月17日
権威を認める
一つの会社の経営でも、
また個々の責任者が一つの部署を運営する場合でも、
そこにみなが認めるような権威というものを求めて、
それに基づいて事を成していくことが能率的、
効果的な運営をしていく上できわめて大切だと思う。
会社の創業の精神、経営理念なり使命感、
あるいは経営者自身の人徳なり熱意、
そういったものをみなが得心して権威として認めるようになれば、
物事が能率的に治まっていく。
今日では権力というものを否定する風潮が強く、
さらにそれが進んでいい意味の権威までも認めないような傾向もみられるが、
それはかえって非能率を生むものであるとも言えるのではないだろうか。
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日創研、土屋ホーム（３KM）、武蔵野は
10年以上お付き合いのある研修会社であり、
大きな成功を収める企業です。
いずれも組織がしっかりしており経営ももちろん組織経営です。
・・・が、
創業時代の『ワンマン』は有名です。
土屋会長は物腰が柔らかく優しい印象ですが、
現在の経営陣のお話では『突然怒鳴る怖い社長』です。
ただただワンマンが良いわけではなく、
進もうとする先に夢があり人としての魅力もあるからこその
認められる権力だと思うのです。
・・・私の場合一生学び続け一生修行を続けるしかなさそうです。