社長のつぶやき

松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
11月13日
部下に使われる
一般に、形の上では指導者が人を使って仕事をしているようにみえるが、
見方によっては指導者の方が使われているのだとも言える。
だから、口では「ああせいこうせい」と命令しても心の奥底では、
「頼みます」「お願いします」さらには「祈ります」
といった気持を持つことが大事だと思う。
そういうものを持たずして、
ただ命令しさえすれば人は動くと思ったら大変なまちがいである。
指導者は一面部下に使われるという心持を持たねばならないのである。
こうした心境があって、はじめて部下に信頼される大将になり得るのである。
特に大きな組織、集団の指導者ほど、
この心がまえに徹することが必要だと言えよう。
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木野親之先生のお話に再々登場するエピソードです。
「木野君なあ、社長は口では命令するが、心の中では、
『頼みます』『お願いします』という気持ちが無かったらあかん。
もっと言うなら『祈る』気持ちが大切なんや」
「倒産寸前の東方電機（後の松下電送）へ社長として出向したときに、
度々、幸之助に言われました。
・・・当時は素直に聞けてなかったと思いますねー」
実るほど、頭（こうべ）をもたれる稲穂かな。
・・・年齢を重ねるほど謙虚でいたいと思います。
・・・いや、思い込め。・・・いやいや、刻み込め。
・・・が、正しい表現でしょう。