社長のつぶやき

 松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
9月17日
愚痴の言える部下を持つ
憤慨したときに憤慨できる相手があったら一番楽ですな。
つまり早く言えば最高首脳者として、
愚痴を言える部下が必要だということです。
それが副社長でも専務でも、あるいは秘書でもいい、
そういう人があれば幸せですな。
どんなにえらい人でも愚痴のはけ場がなかったら諺種しますわ。
そうするとあやまちをします。
太閤秀吉でも、石田三成を可愛がったといいますけど、
あれはやっぱり愚痴を石田三成にもっていったんだと思います。
そうすると三成はそれを適当にうけて、
うまい具合に機嫌をとったんですわ。
そうすると太閤さんは頭がすっとして、
またいい知恵を出したということでしょう。
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社長就任10年は体調がすぐれませんでした。
肝臓を壊したり、潰瘍になったりを繰り返していました。
振り返るとたしかに愚痴をため込んでいましたね。
愚痴を言えるところが無かったですね。
中村さんが常務に就任したころは意見が合わなすぎて、
愚痴どころではありませんでしたが、
武蔵野の研修に通うようになり、
『社長は決定』『常務は仕方なく実行』の実践がスタート。
そのころから愚痴を聞いてもらえるようになり、
体調も徐々に良くなってきました。
現在ではもっと多くの幹部に愚痴を聞いてもらっています。
・・・糖尿病で病院とは手が切れませんが、
現在の病気はストレスによる急性的なものではありません。
発症はストレスだったかも・・・。