社長のつぶやき

松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
8月27日
職責の自覚
お互いに欠点というものはたくさんあり、
何もかも満点というわけにはいかない。
だから、
自分の足りないところは他の人に補ってもらわなければならないが、
そのためには自分自身が自分の職責を強く自覚し、
その職責に対して懸命に打ち込むという姿勢が大切である。
仕事に熱心であれば、おのずから職責の自覚が高まるし、
職責の自覚があれば、人はまた常に熱心である。
そうした自覚、そうした熱意は多くの人の感応を呼び、
協力も得られやすくなる。
そういうことから、みずからの職責を自覚し、
全身全霊を打ち込むという心がけだけは、
お互いにおろそかにしたくないと思うのである。
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能力よりも重要なことが『職責の自覚』ですね。
仕事のある部分、部分にスポットを当てると、
私の能力を超えた幹部たくさんいますし、
私にはできないこともたくさんあります。
・・・が、
社長に『職責の自覚』をしっかりと持っていると、
どんな仕事もこなせるのです。
能力をつけることができるという意味ではありません。
仕事のコーディネートができるのです。
誰にどの仕事をお願いするか？
私の知識にないことは知っている専門分野の人に聞く。
進捗チェックをする。
これが私の『職責の自覚』ですね。
それぞれの職責で、やらなければならない事はもちろん違います。