社長のつぶやき

松下幸之助一日一話

ＰＨＰ総合研究所編

7月23日

末座の人の声を聞く

みなさんが長という立場に立って会議をする場合、

一番若輩と言われるような人からも、

意見が出るということが非常に大切だと思います。

そしてそのためには意見が出るような空気というか、

雰囲気をつくっているかどうかがまず問題になります。

だから末座に坐っている人でも、

遠慮なく発言できるような空気をつくることが、

長たるものの心得だと思うのです。

そして、末座に坐っている人から意見が出たなら、

葬ってしまうようなことをせず、喜んでそれを聞く謙虚さ、

雅量というものを持つことが非常に大事だと思います。

それを持っていないと、

そのグループなり会社はうまくいかなくなってしまうでしょう。

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大切ですね。

・・・とは言え、簡単ではありません。

新人は１年間「日めくり」で、

毎朝私のところに来てもらう仕組みにしています。

顔を合わせ、挨拶をし、握手（ひじタッチ）を交わしています。

関わる回数を増やすことで新人からも声をかけてもらえるようにと、

・・・５年くらい？もっと前からかな？