社長のつぶやき

松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
7月13日
世論を超える
一般に、
指導者というものは世論というか多数の意見を大切にしなくてはいけない。
世論に耳を傾けず、自分一個の判断で事を進めていけば、
性々にして独断に陥り、過ちを犯すことになってしまう。
けれども、それはあくまで平常の場合のことである。
非常の場合にはそれだけでは処し切れない面も出てくる。
そういう場合には、指導者は世論を超えて、
より高い知恵を生み出さなくてはいけない。
常は世論を大切にし、世論を尊重しつつも、
非常の場合には、あえてそれに反しても、より正しいことを行なう。
それができない指導者ではいけないと思う。
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経営は多数決ではない。
どうしても多数決をつかいたいのであれば、
重要度の高い相当難しい案件の場合、
少数意見を採用した方が良いかもしれません。
これはその組織の中での価値観共有レベルにもよりますね。
多数決で成功するのであれば、
法人数は現在の10倍・・・、
いや100倍以上の数の法人が全て成り立つことでしょう。