社長のつぶやき

 松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
7月8日
欠点を知ってもらう
上に立つ人は、自分の欠点をみずから知るとともに、
それを部下の人たちに知ってもらい、
それをカバーしてもらうようにすることが大事だと思う。
部下の人が全知全能でないごとく、上に立つ人とても完全無欠ではない。
部下の人よりは欠点は少ないかも知れないが、
それでも何らかの欠点を持たないという人はいないだろう。
その欠点多き上司が自分の知恵、
自分の力だけで仕事をすすめていこうとすれば、
これは必ずといっていいほど失敗するだろう。
やはり、自分の欠点を部下の人に知ってもらい補ってもらってこそ、
はじめて上司としての職責が全うできるのである。
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私の場合は中村さん、甲田さんにかなり補ってもらっています。
そういう意味では直属の部下であるこの二人は私の欠点をしっており、
指示をしなくても私の価値観通り・・・、
それ以上のレベルで助けてもらっています。