社長のつぶやき

 松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
7月6日
社長はお茶くみ業
戦後、世間一般の風潮として、社長の言うことだからといって、
それがスッと聞かれるというわけにはいかなくなった。
だから形の上では命令することがあっても、
実質はお願いするという気持を心の内に持たなくては、
社長の職責がつとまらなくなったわけである。
そういう心持になったなら、
社員の人が仕事をしてくれれば、
「いやどうもありがとう、ほんとうにごくろうさま、まあお茶でも一杯」
ということにもなる。
そういうことから、以前私は、社長は‶お茶くみ業″だと考え、
人にも話したことがある。
もちろん実際にお茶くみをするわけではないが、
そういう心持になることが大切ではないかということである。
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『お茶くみ業』の領域へ早く入りたいと以前から考えていますが・・・、
まだまだ『発想業』の領域が相当多いので・・・、
私にとって研修やセミナーはそのための情報収集と発想時間です。
幹部とは経営勉強会での差し飲みやグループ飲みがありますが、
全社での『お茶くみ業』には程遠いですが、
その領域に足を踏み入れたと自覚できるようになれば、
広ガスたかたは新たな領域へ入ったと言えるのだと考えています。