社長のつぶやき

松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
6月21日
事業は人なり
「事業は人なり」と言われるが、これは全くその通りである。
どんな経営でも適切な人を得てはじめて発展していくものである。
いかに立派な歴史、伝統を持つ企業でも、
その伝統を正しく受けついでいく人を得なければ、
だんだんに衰微していってしまう。
経営の組織とか手法とかももちろん大切であるが、
それを生かすのはやはり人である。
どんなに完備した組織をつくり、新しい手法を導入してみても、
それを生かす人を得なければ、
成果も上がらず、したがって企業の使命も果たしていくことができない。
企業が社会に貢献しつつ、みずからも隆々と発展していけるかどうかは、
一にかかって人にあるとも言える。
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人が2人以上になるとルールが必要になると言われます。
ルールはとても大切なのです。・・・が、
ルールが増えて縛られるようになると嫌になってくるのです。
嫌にならない方法があります。
ルールをっ徹底し組織の文化に醸成するのです。
文化になるとルールと言う意識ではなく、
『常識』『マナー』ななっていくのですね。