社長のつぶやき

松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
6月20日
言うべきを言う
部下を持つ人は、自分一人だけの職務を全うすればいいのではなく、
部下とともに仕事の成果全体を高めていかなくてはなりません。
そのためには、やはり部下に対して誠意をもって言うべきことを言い、
導くべきことは導いていくことが大切です。
注意すべきときに〃注意したら文句を言ってうるさいから〃
というようなことを考えて、言わずに放っておくというようなことではいけません。
部下がなすべきことはやはり毅然として要求し、
そしてそれを推進していくということに対しては断乎としてやらなければならない。
そういうことをしない上司には、部下はかえって頼りなさを感じるものです。
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ここが難しいところ。
先日も書きましたが、
『働き方改革』の名称が悪い。
思惑の本質とはずれて受け取られています。
働き方改革の目的の一方しか伝わっていない。
・・・『言うべきを言う』までに時間がかかる世の中ですね。
厳しいと言われる研修会社でも時代に合わせて変化しているようです。