社長のつぶやき

 松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
6月11日
小田原評定では……
多くの会社では決起大会をやり、
反省すべき点や、今後の目標を確認しあいます。
しかしそれも、こうしなければならないということはわかった、
というだけではいけない、実行がなければいけません。
実行ができない限りは、百の決起大会を行なっても、
それは費用を使うだけ、時間を使うだけに終わってしまいます。
昔の話に小田原評定ということがあります。
大軍が攻めてくるということに対して、小田原城の人は、
評定に明け評定に暮れてついに負けてしまったという話です。
それではいけない、評定は一回でよい、あとは実行だ、
そうしてこそ、はじめて成果をあげられるのです。
一にも実行、二にも実行です。
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『石橋を叩いて渡る』と言うことわざがありますが、
ここでは『石橋をたたきすぎて壊す』ことになってしまったのですね。
「完璧な準備はあり得ない」と心得ておいた方が良いでしょう。
大切なことは、
『決定を見たなら、後はは進みながら考える』
と言うことです。
進んでいるうちに新たな課題がたくさん見つかります。