社長のつぶやき

 松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
5月10日
熱意あれば
人の上に立つ指導者、管理者としての要諦というものは、
いろいろ考えられるけれども、その中でも最も大事なものの一つは、
熱意ではないかと思う。
非常に知恵、才覚において人にすぐれた首脳者であっても、
この会社を経営しようということに熱意がなければ、
その下にいる人も、
「この人の下で大いに働こう」という気分になりにくいのではないだろうか。
そうなっては、せっかくの知恵、才覚もなきに等しいものになってしまう。
みずからは他に何も持っていなくても、熱意さえ保持していれば、
知恵ある人は知恵を、力ある人は力を、才覚ある人は才覚を出して、
それぞれに協力してくれるだろう。
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30歳くらいだったと思います。
当時の私はガス部門、住宅部門、企画部門と渡り歩いており、
どの部署においても知識や技術は中途半端でした。
住宅関係のコンサルタントとお話をする機会があり、
「技術や知識は先輩にとても及ばないが、
広ガスたかたの将来のことは誰よりも本気で考えています。
ある面では(当時の)社長にもまけていない」
と伝えたのです。
「それは一番大切なことだから、
誰よりも意欲を持って学び、考え続けなさい。
必ず行動に移すタイミングが来ますよ」
とそのコンサルタントからアドバイスがありました。