社長のつぶやき

松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
5月9日
衆知を集める経営
会社の経営はやはり衆知によらなければいけません。
何といっても、全員が経営に思いをいたさなければ、
決してその会社はうまくいかないと思うのです。
社長がいかに鋭い、卓抜な手腕、力量を持っていたとしても、
多くの人の意見を聞かずして、自分ひとりだけの裁断で事を決することは、
会社の経営を過つもとだと思います。
世間一般では非常にすぐれた一人の人がワンマンで経営すれば、
事がうまくいくということをよく言いますが、
社長一人で事を遂行することはできませんし、
たとえできても、それは失敗に終わるだろうと思います。
やはり全員の総意によっていかになすべきかを考えねばならないと思うのです。
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経営は、
『ワンマン経営』のち『周知経営』だと思っています。
多くの経営者を見てきましたが、
最初から『周知経営』を目指して成功した例はほぼありません。
『ワンマン経営』をつづけて何代も続いた例、こちらもほぼありません。
『ワンマン経営』のち『周知経営』が正しい。
たどり着くのは『周知経営』です。
・・・経験を通して気づきました。