社長のつぶやき

松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
3月22日
迷いと判断
私は極小の商売から今日までの間、
たとえば〃新しい仕事をすべきか否か〃を決める場合、
全部自分一人で決断してきたかというと、決してそうではありません。
自分はやりたいと思うけれども、
それだけの力があるかどうか自分で判断がつかないというときも実際ありました。
そういうときにはどうしたかというと、
第三者にすっかり打ち明けて
「いまこういうことで迷っているんだ、君ならどう思うか」
と尋ねました。
「それは松下君、あかんで」
「きみの力やったらやれる」
といろいろ言ってくれる。
迷ったときには、
私は得心のいくまで他人の意見を聞いてみるということをやりながら
だんだん大きぐなってきたのです。　
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最初は「意見を聞く」というよりも
私のまとまっていない話を聞いてもらっていました。
話を聞いてもらいながら考えをまとめていたのです。
その後はその途中に逆に質問されたり、
自分はこう考えると意見をされることもありより考えがまとまっていきました。
聞きすぎて混乱するという経験もしたり・・・。
・・・考えはまとまったが実行責任者不在で消えていくこともあります。
現在は意見を聞かず一人で考えることはなくなっていますね。