社長のつぶやき

 松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
3月3日
ダム経営
ダムというのは、あらためて言うまでもなく、河川の水をせきとめ、
たくわえることによって、季節や天候に左右されることなく、
常に必要な一定壁の水を使えるようにするものである。
そのダムのようなものを、経営のあらゆる面に持つことによって、
外部の諸情勢の変化があっても大きな影響を受けることなく、
常に安定的な発展を遂げていけるようにするのが〃ダム経営″の考え方である。
設備のダム、資金のダム、人員のダム、在庫のダム、技術のダム、
企画や製品開発のダムなど、いろいろな面にダム、言いかえれば、
余裕、ゆとりを持った経営をしていくことが肝要であろう。
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『ゆとり経営』は大切です。・・・・・・か？
『ゆとり教育』は失敗だと考えています。
『ギリギリのゆとり』〜『ユルユルのゆとり』まで幅がありすぎですね。
『資金のゆとり』以外は行き過ぎると、
変動費や固定費がかかりすぎることになります。
次にやろうとしていることに対しての『ギリギリのゆとり』は必要ですが、
『ユルユル』だと問題です。
よく言われるのが『資金のダム＝無借金』です。・・・・・が、
実は、無借金経営のことではありません。
理想は、実質無借金経営ですね。