社長のつぶやき

 松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
1月29日
先憂後楽
「先憂後楽」ということは、
天下の人びとに先んじて憂い、天下の人びとに後れて楽しむという、
為政者の心構えを言った昔の中国の人の言葉だそうである。
しかし私は、この先憂後楽ということは、単に為政者だけでなく、
お互い企業の経営者としても、
ぜひとも心がけなくてはならない大切なことだと考えている。
もちろん経営者とて、ときに休養し、遊ぶこともあるが、
そのようなときでも全く遊びに心を許してしまわず、
心は常に先憂ということでなくてはならない。
それは言いかえれば、人よりも先に考え、発意、発想することだとも言える。
経営者というものはたえず何かを発想していなくてはいけないと思うのである。
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『人よりも先に考え、発意、発想する』
木野先生から聞いたお話です。
・・・谷井元社長だったかな？
パナソニックは、昔真似した電気と言われることがありました。
商品開発をソニー、サンヨーなど他メーカーが先行し、
あとで松下が『真似をする』という意味で使われていたのだそうですが、
実は製品開発は遅れてはいなかったのだそうです。
まだその新製品のマーケットがないので、
他メーカーがマーケットをつくったところへ参入する戦略だったそうです。
ソニーのウォ―クマンは製品もマーケットも完全に独占されてしまいましたね。
・・・マーケットの育成という意味では先憂とは言えそうにないですね。