社長のつぶやき

 松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
1月21日
当たってくだける
ある時会社で社員が集まってさかんに議論している。
どうしたのかと尋ねると、
「この製品を新しく発売するのですが、これが売れるかどうか検討しているのです」と言う。
そこで私は「それはさぐるより仕方がないのではないか。
売れるか売れないかを、ある程度議論することは必要だが、
ある程度以上は議論してみてもはじまらない。
あとは〃当たってくだけるだ。
それは買ってくれる人に尋ねるより仕方ないのではないか」と言ったのである。
ある程度考えた後は、勇気を持ってやる。
そういうことが商売だけでなく政治にも、その他あらゆる日常生活の分野においても、
ときに必要だと思うのである。
・
・
議論をしつくす事が最も大切。・・・ではないのです。
こんな場合、あんな場合、こう考える人もいる・・・・、
どこまでも尽きることはないでしょう。
大切なことは進みながら修正することです。
「PDCAをまわす」と言いますね。
「60％〜80％議論が進むと実行」
80％まで進めたらもはや完成の域と言えるのかもしれませんね。