社長のつぶやき

松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
1月14日
不景気またよし
好景気は結構だが、不景気は感心しないという。
たしかに、その時点時点で見るとそうであろう。
けれども、そういう一コマ一コマであっても全体について見たら、
不景気の過程もまた偉大なる生成発展の一つであるとも考えられる。
不景気のときには苦しく困難ではあるが、
不景気なるがゆえにはじめて得られるものがある。
不景気になったために知らなかったことを知った、
ある悟りを開いたということがある。
それによって次の手が打てる。
だから不景気のときには、伸びているところも少なくない。
そういう見方をするならば、不景気もまた結構ということになると思うのである。
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二宮尊徳（金次郎）の「二宮翁夜話」で紹介されていたと記憶しています。
『台風が時々来るのは良いことだ。
台風は建物などに被害を及ぼすが、
しっかりと手を入れていればそうそう壊れるものではない。
一部に腐りが出ていたり、壊れかけていると被害にあうものだ。
壊れたことで限界であったことを教えてくれる。
また、台風が来ても壊れないよう日頃の手入れが大切だということを教えてくれるのだ』
このような文章でした。
幸之助翁の言われる「不況またよし」と同じ価値観を感じます。
大きな事業を成し幸せな人生を送る人の価値観ですね。
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松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
1月14日
ほんとうの勉強
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人間というものは、とかく易きにつきやすいもので、
5年、10年と順調に伸びている状態が続くと、
どうしても、どこかにゆるみが生じて、いざというときの備えを怠りがちになる。
もちろん数多くある会社の中には、10年間順調な伸びが続いていて、
なおかつどこもゆるんでいないという会社もあるだろう。
しかし、それはよほど指導者が油断をせずに、
勝って兜の緒を締めさせているところで、そういうところは、まあ10社に1社ぐらい、
あとの9社は、だいたい社長はじめみんなの心がゆるんでいるものである。
そこへパッと不景気が来れば、ガタンと来る。そういうことが多いわけである。
だから、3年に一ぺんぐらい、ちょっとした不景気が来る、
10年に一ぺんぐらいは、大きな不景気が来るということは、
一面ではお互いの身のため、会社のためだということができると思う。
ほんとうは、好況のときにどうしていたかが不況になって生きてくるのだけれども、
やはり人間というものは、どんなに賢い人でも、
事にあたって多少つまずかないと身に入らない。
そう考えて、不況というものには逃げないでこれに立ち向かい、
社内のゆるみを引き締め、改善すべき点を徹底的に改善していくことが大事だと思う。
不況のときこそ、身にしみてほんとうの勉強ができるいい機会だということである。
『松下幸之助経営語録』
自問自答
不況や危機はいずれやってくる。
“ゆるみ”はないか。“備え”は万全か。