社長のつぶやき

松下幸之助一日一話
ＰＨＰ総合研究所編
1月13日
枠にとらわれず
私たちは仕事を進めていく際に、
ともすれば自分で自分の枠を決めてしまってはいないか。
たとえば、ラジオのデザインにしても、
元来、デザインは固定したものでないのだから、
三角でも円でもよいはずなのに、ほとんど箱型である。
このことに限らず、不思議なことに人間は自ら枠をつくり、
その中に入ってしまうという悪い傾向がある。
これも自己を保身する一つの行き方かもしれないが、
窮屈な枠の中で窮屈なものの考え方をしていては、
心の働きも鈍くなり、自由自在なよい智恵が出てくるものではない。
ものにはいろいろな見方がある。
時と場合に応じて自在に変えねばならない。
そこにこそ発展が生まれるのである。
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木野先生から聞いたお話です。
「TVやラジオ、ステレオなどが真空管だった時代、
幸之助はこのラジオを小さくするよう技術者にいらいをしました。
試作品を見た幸之助は『大きすぎるもっと小さく』とさらに依頼をしたのです。
技術者が『真空管はこれ以上小さくできません』と答えたところ、
『真空管を使わないで作ればよい』と言いました。
結果トランジスタラジオが開発されたのです。」
枠にとらわれていては技術の革新はないという例の一つですね。
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松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
1月13日
きょうの最善、あすの最善
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最近は老舗といわれるところでもつぶれていくところが少なくないでしょう。
それは、多くの場合、過去の暖簾（のれん）にとらわれて、
社会の移り変わりに対応できないところに一つの原因があるように思うのです。
もちろん、
先代や先々代が営々として築いてきた暖簾は、店の信用がこもった大切なものです。
けれど、
変化の激しい今日、ただ過去の暖簾に頼っていてはあすの発展は生まれません。
常にお客さんの要望を適切にキャッチし、刻々とそれにこたえるよう努めて、
日々新しい信用を生み出していくことが大切なんですな。
たとえ自分の会社でヒット商品を出したとしても、それに安心するのではなく、
その商品をライバルとしてすぐつぎのよりお客様に喜ばれる商品を考えていく、
そういう日に新たな姿を生み出していくことこそ大事だと思うのです。
きょうの最善はあすになればもう最善ではない。
あすはあすの最善を生み出していかなければならないということなんですね。
『人生談義』
自問自答
日々新しい信用を生み出すことができているだろうか。