社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
12月26日
時代に合わせて説く
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よく、長い歴史と伝統をもった〃老舗〃といわれるところが、
経営の行きづまりに陥ることがある。
そういうところは、正しい経営理念をもたないかというと決してそうではない。
むしろ、
どこにも負けないような創業以来の立派な経営理念が明確に存在しているのである。
しかし、せっかくそうしたものをもちながら、
それを実際に適用していく方針なりやり方に、
今日の時代にそぐわないものがあるわけである。
かって成功した昔ながらのやり方を
十年一日のごとく守っているというような場合も少なくない。
もちろん、旧来のやり方でも好ましいものはそのまま続ければいいわけだが、
やはり時代とともに改めるべきは次々に改めていかなくてはならない。
たとえば、宗教というものを考えてみても、そういうことがわかる。
非常に偉大な宗祖とか祖師といわれる人々が説いた立派な教えは、
その本質においてはいつの時代にも通用するきわめて商いものが多い。
けれども、その表現については、ずっと昔に説かれたそのままに今日話をしても、
それではなかなか多くの人に受け入れられにくいものがある。
だからその立派な教えを、今の時代に合わせて説くことによって、
はじめて人々に広く受け入れられるのである。
現実に、そのようにして祖師の教えを現代的な表現に直して説いている宗団は、
今日にあっても多くの共感を得、信仰を集めているのである。
『実践経営哲学』
自問自答
教えを実践することではじめて、その教えが不変になる。
立派な教えほど、現代語訳が必要とされる。
自分には現代語訳すべき教えはあるかー。
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時代の環境に合致した『ビジネスモデル』の確立は、
安定経営を進めるうえで強力な武器です。
・・・が、
強力なビジネスモデルを確立したことでその後の革新が遅れることは多いのです。
ビール戦争ではキリンラガーからアサヒドライ、現在はプレミアムモルツや一番搾り？
強力なビジネスモデルを持ちながら革新続ける姿勢が長期の安定につながるのですね。