社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
12月16日
率先
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わが社はさきに、5カ年計画というものを発表いたしたのでございます。
それは昭和31年でございました。
31年を起点といたしまして、むこう5カ年間に、わが社の製造販売額というものを、
年額800億円にもっていきたいと、かように皆さんに申しあげたのでございます。
当時、5カ年計画というような計画の発表というものは、
一般事業会社においてはなかったのでございます。
そういうような経済界の情勢下におきまして、わが社ひとり率先して、
5カ年計画というものを打ち立てて発表いたしたのは、当時としましては、
まことに類例の少ない一つの行き方として、注目をされたのであります。
爾来（じらい）、世間では、ああいうことを発表したが、
はたして松下電器が
そういう数字を実現することができるかどうかということにつきましては、
いろいろの意味において興味をもってこれを批判し、
また見守っておられたと思うのであります。
その中にあって、われわれはよく一致協力いたしまして、
その生産の使命の重大なることを深く痛感いたしまして、
ぜひともこれを実現いたしたい、これを実現いたしますことは、
それ自体はわが社の発展でもありますけれども、しかし決してそれだけじゃない、
そのこと自体は、わが国の経済界生産界の大きな発展を意味するものであって、
いろんな意味におきまして非常に貢献をするものであるというところに、
大きな喜びをわれわれは感じておったのであります。
爾来皆さんにおかれましては、いろいろ苦心されたのでございますが、
着々として辛抱強く、いろいろな問題を克服されまして、
つい昨年、第5カ年にあたりまして、
年額1,050億円という生産額を突破するにいたったのでございます。
『松下幸之助発言集第23巻』（昭和36年の発言より）
自問自答
自分の発展が、社会の発展につながる。
そのことに大きな喜びを感じたい。
まわりの人とともに、感じたい。
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経営品質賞の言う、他社がまねできない『独自経営』ですね。
当時5年計画をつくったことは世間からは意味不明であったでしょう。
今では銀行借り入れをしようとした場合、
実績がなければ『5ヵ年の経営計画』を求められます。
20年前の研修ですら5ヵ年計画を作成する研修での、
5ヵ年貸借対照表は完成することができませんでした。
幸之助翁が経営の神様と言われるゆえんだと考えます。