社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
11月19日
知識にとらわれる人
・
自動車王といわれたヘンリー・フォードの言葉に
「いい技術者ほど、できないという理論を知っている」というのがあります。
それはどういうことかといいますと、フォードは企業経営において、
コンベア・システムをはじめつぎからつぎへと新しいアイデアを生み出した人ですが、
それを彼の工場で生かすため、技術者のところへ相談に行くと、
「それは社長、無理ですよ、できません。理論上から考えても無理です」
と言うことが多い。
特にすぐれた技術の持ち主ほど、そうした傾向が強く、
困ったものだと述懐しているのです。
私は、このフォードの言葉について、
これはこれで一つの真理をついていると思います。
というのは、わが国でもよく〃インテリの弱さ〃という言葉を聞きますし、
私たちも実際に口にします。
しかし、考えてみますと、インテリの弱さというのはおかしな言葉です。
十分に学業を修め、知識をもっている人が弱いはずはありません。
また実際、世の中には、
ある一定以上の知識がなければできないことのほうが多いと思うのです。
にもかかわらず、なぜインテリが弱いといわれるのでしょうか。
私は、それは結局、
その人が、もっている知識にとらわれる場合にそうなるのだと思います。
『社員心得帖』
自問自答
まだまだ知識にとらわれている自分がいないか。
まず「できない」と言ってしまう自分がいないか。
・
・
会社の中でも「無理です」という言葉は耳にします。
それはすでに固定概念なのです。
これまでのやり方ではできないかもしれませんが、
全く新しいやり方から入れば多くは何とかなりそうです。
「1ℓのガソリンでで100km走る車は『無理です』」
何て現代の人は言いません。
現に100km/ℓ以上のＰＨＶ（プラグインハイブリッド）の車はあるのですから。
ガソリンエンジン＝自動車と考えていた昔の技術者は
電気自動車と組み合わせることで実現できることを知らなかったのですね。