社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
9月9日
経営は生きた総合芸術
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一つの事業の構想を考え、計画を立てる。
それにもとづいて、資金を集め、工場その他の施設をつくり、人を得、製品を開発し、
それを生産し、人々の用に立てる。その過程というものは、画家が絵を描くごとく、
これすべて創造の連続だといえよう。
なるほど、かたちだけ見れば単に物をつくっていると見えるかもしれないが、
その過程には、いたるところに経営者の精神がいきいきと躍動しているのである。
その意味において、経営者の仕事は、画家などの芸術家の創造活動と軌を一にしており、
したがって経営はまさしく芸術の名にふさわしいものだといえる。
さらに、経営というものは、いろいろ複雑多岐にわたる内容をもっている。
分野ということ一つをとってみても、さまざまである。
研究したり開発をする部門、それにもとづいて製造する部門、
できあがった製品を販売する部門、あるいは原材料の仕入部門、
そのほか経理とか人事といった間接部門がある。
そうした経営における一つひとつの分野がみなこれ創造的な活動である。
そして、それを総合し、調整する全体の経営というものもこれまた大きな創造である。
そうしてみると、経営は芸術であるといっても、それは絵画であるとか、
彫刻であるといったように一つの独立したものでなく、
いわば、その中に絵画もあれば彫刻もある、音楽もあれば文学もあるといったように、
さまざまな分野を網羅した総合芸術であると見ることもできる。
しかも経営というものは絶えず変化している。
経営を取り巻く社会情勢、経済情勢は時々刻々に移り変わっていく。
その変化に即応し、それに一歩先んじて次々と手を打っていくことが必要なわけである。
だから、たとえば絵画のように、
描き終えたら一枚の絵が完成するというのとは趣を異にしている。
いわば経営には完成ということがないのであって、絶えず生成発展していくものであり、
その過程自体が一つの芸術作品だともいえよう。
そういう意味において、経鴬は生きた総合芸術であるともいえる。
『実践経営哲学』
自問自答
経営には完成がない。
経営という“過程”自体が、芸術作品なのである。
その創造の連続の途中に、今いるのだ。
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私は松下幸之助翁のこの考え方が大好きです。
『人生は演出も演技も自分でする生きた芝居、
腕次第やり方次第でいくらでもいい芝居になる』
（松下幸之助　日々のことば）
毎日持ち歩いているシステム手帳に、
20年以上前に筆手帳に墨をすり筆で書き写したものをはさんでいます。
『いい芝居』を演じ続けたいと日々奮闘しています。