社長のつぶやき

松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
9月7日
心労を重ねる
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一人の社長さんが、
「最近、商売が思わしくなくて、儲からないで困っています。
なんとか方法はないものでしょうか」
と、その窮状を訴えられました。
もう40年にわたって、
おとうさんの代から松下電器の代理店をされているお店の社長さんです。
長年わが社の製品を売ってもらっている立派なお店の社長さんが、
儲からないと言われる。
困ったことだ、あいすまないことだと思いました。
日本の経済界は容易ならないところにさしかかっている。
商売も非常にむずかしくなっている。
しかし、代理店の経営が思わしくいかない、利益があがらないということは、
たいへん遺憾なことだ。そう私は感じました。そこで私は聞いてみました。
「あなたはおとうさんからお店を引き継いで、すでに20数年、
現在では40人か50人の社員を使っておられる。
この不況の中にあって、利益があがらないというのは、
一面無理からぬことだとお察しします。
ところで、あなたは、今までに、小便が赤くなったことがありますか」
なぜ、突然私がこんな質問をしたか。
私はふっと、自分の小僧時代に、
店のご主人から何度となく聞かされた話を思い出したのです。
ご主人は、こういう意味のことをよく話したのです。
「商売というものは、非常にむずかしいものだ。厳しいものだ。
いわば真剣勝負と同じだ。だから、大きな心配事にぶつかると、
どうしたらこの困難を克服できるかと、あれこれ思いめぐらして、
眠れない夜を幾晩も明かす。それほど心労を重ねなければならない。
心配しぬき、考えに考えぬく。
心労のあまり、とうとう小便に血が混じって赤くなる。
そこまで苦しんで、はじめて、どうしたらよいかわかり、心が安定し、
そして新しい光が見えてくる。道がひらけるのだ。
いいかえれば、少しオーバーな言い方かもしれないが、
一人前の商人になるまでには、二度や三度は小便が赤くなる経験が要るのだ」
今にして思うのは、これは決して商人だけのことではない、ということです。
『若さに贈る』
自問自答
心労を重ね、苦しみぬいて、はじめて答えが見えてくる。
心が安定し、新しい光が見えてくる。
それを信じて、真剣勝負を続けていく。
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おやつカンパニーの松田好旦が会長から直接伺ったお話です。
他社を経て父親の経営する松田食品（現おやつカンパニー）に入社したころは、
業績が悪化していたそうです。
大企業ではないにもかかわらず組織は『大企業病』で病んでおり、
商品の品質も落ち先行きを考えると不安でいっぱいだったそうです。
企業は常に生きるか死ぬかの戦い、『戦争』である。
負けは『死』を意味する。
と考え、5年間の『戦争を布告』したい改革を行ったのです。
社内では課長、部長などの役職で呼び合うことを禁止し、
大将、少尉、隊長・・・などで呼び合い、
「〇〇少尉入ります」「○○少尉報告します。・・・・であります」
と徹底して戦い続けたそうです。
『大企業病』の組織と戦い続け・・・5年後、
『完全勝利宣言』をされました。