社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
8月29日
危険
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戦国時代に、武田勝頼という武将がいた。
この人は勇気がある上、普通の武将と違って事業家でもあった。
すぐれた部類に入る人であったろう。
けれども、鉄砲のこわさを知らなかった。
そのために、織田信長と戦った長篠の合戦で、ただやみくもに進め、
進めと号令をかけたので、勇将がみな鉄砲に撃たれて死んでしまった。
勝頼がもう少しおとなしく平凡な人間であったなら、
あんな戦争はしなかったろうし、
領国もつぶすようなことにならなかったのではないか。
今日の会社にも、この勝頼式の経営者が少なくないのではないかと思う。
私は、六十年以上にわたる商売の経験を通じて、どういうところが栄え、
どういうところがつぶれたか、いやというほど見てきたが、
この店は危ないな、と思うと、だいたいがそのとおりになった。
たとえば、従業員が三百人なら三百人の会社があるとする。
それをなんとか大きくしていきたいと社長や忠実な番頭さんが願っている。
ところが皮肉なことに、そういう意志があっても、
会社を発展させないようにしているのが、その社長であり、
忠実な番頭さんである場合が多いものだ。労
働組合が会社をつぶすとよくいわれるが、労働組合が何をやっても、
会社はめったにつぶれるものではない。
組合でも、賃金を一挙に二倍にも三倍にもしてくれというわけではない。
けれども、もし社長が、ちょっと見積もりを誤ったら、
パーツと百億円ぐらいは簡単に損してしまうのが企業というものである。
だから、会社にとっていちばん危険なのは、社長だということになる。
『松下幸之助経営語録』
自問自答
会社をつぶすのは、経営者である。
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『会社をつぶすのは、経営者である』
多くの場合戦略ミスでの倒産ですね。
バブル時代に多かった本業以外への無茶な投資。
安定して多いのは時代の変化に気づかずゆでガエル倒産。
企業は時代を読み続け、常に変化を感じながら手を打ち続ける。
ドラッガー氏の言う『永続』は環境に対応し続けることですね。
責任は『決定』の権限を持つ経営トップです。