社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
8月23日
ポスト
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ある会社、あるいはまた、ある事業部といっていいと思うのですが、
その事業部なり、一つの会社が、どうもうまくいかないという場合の話です。
その首脳者はだれかというと、それは五十歳の経験者である。
しかも相当のベテランである。
にもかかわらず、もうひとつうまくいかない。
そういうような場合に、何かの機会でその人がかわり、
そして四十歳前後の若い、いわゆる新知識といいますか、
そういう信念に燃えているような人が、たまたまそのあとを継がされる。
そのような場合、見違えるほど、その会社はよくなり、また見違えるほど、
その事業部はよくなるということを、実際に私は体験しています。
ですから、その部なり、その会社の業績というものは、
初めてその人がポストに立ち、そして実力を発揮することによって、
すっかり変わってきたということです。
いわゆるすっかり変わるということは、これは実力の差ということです。
しかし若い人にはそういう実力というものは、
若い人だからないともいえないし、また…だから、もっているともいえないし、
経験を積んだ年齢のいった人が、必ずしも実力をもっているともいえません。
ここが非常に面白いところです。
ですから、
最高のポストに立つという場合には、むろん経験がものをいいましょう。
会社へ入って三月か四月では、それは無理でしょう。
けれども、入社後、十年も二十年もたって、だいたい四十歳前後になれば、
その人に素質があるならば、また、その人にそれだけの心がまえといいますか、
強い経営的な信念があるならば、もうそれで十二分の仕事ができると思うのです。
むしろ体力的にもまだ衰えるところがないから、
きわめて画期的な成果が期待できると思うのです。
『繁栄のための考え方』
自問自答
素質と強い経営的信念。
最高のポストには、ほかに何が必要なのか一一。
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「持って生まれた『使命の書かれた封筒』を開封するのは４０歳前後まで」
と森信三先生が言われている理由がここに書かれていることなのですね。
久々に森信三先生の人間の一生（人生二度なし）です。
職業に上下もなければ貴賤もない。
世のため人のために役立つことなら、
何をしようと自由である。
しかし、どうせやるなら覚悟を決めて十年やる。
すると、二十からでも三十までには一仕事できるものである。
それから十年本気でやる。
すると、四十までに頭をあげるものだが、
それでいい気にならずにまた十年頑張る。
すると、五十までには群を抜く。
しかし、五十の声をきいた時には、
大抵のものが息を抜くが、それがいけない。
「これからが仕上げだ」と、
新しい気持ちでまた十年頑張る。
すると、六十ともなれば、もう相当に実を結ぶだろう。
だが、月並みの人間はこの辺で楽隠居がしたくなるが、
それから十年頑張る。
すると、七十の祝いは盛んにやってもらえるだろう。
しかし、それからまた、十年頑張る。
すると、この十年が人生で最も面白い。