社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
8月18日
初段の商品
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どこの会社でもそうだと思いますが、やはり研究部、
開発部というようなところにいる人は、その道の達人といわれる人です。
そういった人が研究し開発して、ようやく一つの商品ができるわけです。
ですからその商品は最初から売り物になるものです。
碁や将棋にたとえると、初段の資格があるものだと思います。
一人前の商品だということになって、一応は売れていくわけです。
しかし、一応は売れていくからこれは商売になる、
といって事をすませていてよいのかどうか、ということです。
現在ではそれで事をすませている傾向がやや多いのではないか、
という感じがします。
単に売れているからそれでいいと考えてはいけない、
ということを私は改めて言いたいのです。
なぜ初段のものを今度は二段にしようと考えないのか。
そしてさらにそれを三段にする、四段にすることによって名人にまでもっていく。
そういうことを絶えず考えていく必要があるのではないかと思います。
全部の商品をことごとく名人にまでもっていくことが、
はたしてできるのかどうかは私にもわかりません。
けれども、少なくとも十品の初段の商品をつくったならば、
あるものは二段ぐらいにまで上がって消え、
あるものは三段になって消えてしまうかもしれませんが、
そのうちの一品くらいは永遠に名人として残っていく、
といった姿を生み出すことはできないものかと思うのです。
『松風』昭和51年5月号（昭和38年の発言より）
自問自答
つくるほうは“初段の”をつくる。
売るほうはそれをいかに“名人の商品”にするかを考える。
まずは、
お互いの役割をとことん果たしてこそということか・・・。
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現在は初段商品はあふれているような気がします。
・・・または初段のレベルが高くなったか？
当時松下電器（パナソニック）は真似した電気と言われることも多く、
新商品はソニーやサンヨーが市場に出し、
新商品市場が出来上がったら、
松下電器が後だしじゃんけんで勝利するパターンでした。
ビデオもソニーの『ベータ』に対し、松下・ビクター連合の『VHS』の圧勝。
最近では作業服のワークマンの商品など一般のお客様の指示が高く、
店舗の小さいワークマンは、
休みの日などはユニクロよりもにぎわっているようです。
二段、三段〜の、
他にない『独自商品』研究開発に力を入れている企業が業績を伸ばしていますね。