社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
8月10日
委託金
・
目的は物資をただにすることにある。
そこで利益をあげることに対するわれわれの考え方はこうである。
われわれのやる仕事は資金が要る。
その資金はわれわれが政府をつくっておったら税金で徴収できるけれども、
そういうわけにはいかないから、
これは得心ずくで金を出してもらわなければいけない。
得心ずくというのは収益というかたちで集めて、
その集めた金は物資をただにしていくところの資金に注入していく。
この儲けというものは私することはできない。
一部は私することができる。
その時分は個人経営であるから、法律上からいえば、
儲けたものは全部自分のものであった。
しかし、私はそういう考え方から会計を別にした。
前から会計は個人と別にしていたけれども、さらにそれをはっきりさせて、
一部は私が使うことは許されるけれども、
その大部分の金は世間からの委託金だ。法律上はおれのものであろうとも、
おまえの仕事をもっと増やせという委託金である。
そういうふうな考え方をもって、そうして、その主旨をみんなに述べた。
だからみんな感激した。
給料も安いわけではない。
会社は発展しているから昇給している。
しかも、私はそれを手段にしてやっているのではない。
私自身そう思い切ってやってきたのである。
『仕事の夢蕪しの夢』
自問自答
儲けの大部分は、世間からの委託金、期待なのだ。
利益に対して、
そう言えるだけの考え方をみずから確立することが、できているだろうか。
・
・
法人ではない昔ながらの商店、食堂、職人など個人経営ではありがちです。
どこまでがお店のお金か？どこからが個人のお金か？
『利益はすべて利益として扱うのではなく、
将来さらにお客様に喜んでいただくための投資資金として、
お客様から預かったものである』
・・・ここでいう利益とは、給与、賞与、ガソリン、車、設備・・・、
それらを払ったうえで残った利益ということですね。
経営計画書にも『お客様増やすことに投資』と書いてあります。