社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
8月8日
明文化
・
規則も何もない、
決められた事柄もないという姿で事がスムーズに運ぶならば、
それは理想的ともいえよう。
しかし、実際にはなかなかそうはいかない。
だから、そういう理想に近づく過程においては、
やはり、お互いに期するものをもち、みずからを律しつつ、
そして努力して目標を追求していくといった姿が望ましいであろう。
そういうところにこそ、充実感も得られ、また力強い活動も生まれて、
好ましい成果を得るという姿もあらわれてくるのではないだろうか。
そういう意味からいって、一つの集団、一つの会社が、
好ましい姿で力強い活動を続けていくためには、やはり何らかの規則、
決まり、心得といったものをはっきりと明文化して、
それをお互い一人ひとりがくり返しかみしめていくことも、
非常に大切なことの一つだと思うのである。
『人を活かす経営』
自問自答
目標を、理想を、追求していくために“明文化”が必要になる。
さらにはその明文化を、一人ひとりがかみしめることが必要になる。
・
・
『人が二人以上集まるとルールが必要になる』
と言われますね。
そのために経営計画書というルールブックがあります。
・・・が、
環境ははじっとしていません。
常に変化しているので、新たなルールが必要になってしまうのです。
・・・環境に対応し成長しているということでしょう。