社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
7月31日
仕事は一人ではできない
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なるほど経営者とか指導者は率先垂範して仕事をする責任があるが、
それは基本的な心がまえの上での話である。
仕事は一人ではできない。一度に四方八方へ目をくばることもできない。
それゆえに部下の人たちに、
それぞれの責任でそれぞれの立場で仕事をしてもらう必要があるのである。
それには部下をいたわり、鞭撻し、彼らが仕事ができるように、
力を与えるという態度が経営者の立場にある人たちには望ましい。
こういう経営者は、ときに仕事の上で行きづまるようなことがあったとしても、
必ずや部下から適切な助言を得ることができると思う。
私は先だってある社長に会ったが、その社長は、学識もあり、
体力も十分であり、時代感覚ももっているのであるが、
それにもかかわらず、会社は比較的うまくいっていないのである。
その社長は自分の力のみで判断し、仕事をするという人であったのである。
これに反して、
一見田舎者のように、どこかポーッとしている社長のいる会社があるが、
このほうは経営がうまくいっているそうである。
まことに面白いものだ。
これは部下を頼り、部下を力としてともに仕事していくという態度に、
衆知が生きて仕事がうまくゆくのであろうと思う。
しかし、こうはいっても、ここに絶対に忘れてはならないことが一つある。
それはどんなやり方をしても、責任だけは自分にあるのだということを、
はっきり認識するということである。
『物の見方考え方』
自問自答
仕事は一人ではできない。
どれほど優秀でも、経営上、行きづまることがある。
そのときに、 部下から知恵を、助言をもらえるリーダーになれているだろうか。
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実行計画プログラムを導入しとても顕著です。
各チーム、各部門それぞれが、
計画、実行、レビュー、修正計画。
その間に報告、連絡、相談にきてくれるので、
とても一人では進まないほどの仕事が並行して進んでいます。
チームによってのレベル差はありますがどのチームも確実に成長していますね。