社長のつぶやき

松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
7月30日
魅力
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指導者に「この人のためには・・・」と感じさせるような魅力があれば、
期せずして人が集まり、またそのもとで懸命に働くということにもなろう。
そういうものをもたずして、よき指導者となることはなかなかむずかしいと思う。
もっともそうはいっても、人柄といったものはある程度先天的な而もあって、
だれもが身につけることはむずかしいかもしれない。
しかし、人情の機微に通じるとか、人を大事にするとかといったことも、
努力次第で一つの魅力ともなろう。
また、自分自身でなく、自分の会社、
自分の団体というものに何らかの魅力をもたすことでもいいと思う。
いずれにしても指導者は、そうした〃引きつける魅力〃の大切さを知り、
そういうものを養い高めていくことが望ましいと思う。
『指導者の条件』
自問自答
先天的な魅力だけが人を引きつけるのではない。
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『生まれながらの魅力』を持っている人はいますよね。
うらやましいとも思います。
『魅力』のもう一つ。
『信念と継続』の努力で魅力的に成長した人。
ほっと通信の「元気もんでがんす」で紹介させて頂く方の多くはこちらです。
私も『信念と継続』を念頭に進み続けます。
・・・60歳に手をかけていますが、一生青春。