社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
7月23日
心配引き受け係
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見方によっては、上司というのは″心配引き受け係″のようなものではないかと思う。
下の人がいわゆる後顧（こうこ）の憂いなく仕事ができるように、
「なんだ君、そんなことで悩んでいるのか。
そういうことはぼくが心配するから、君は思い切ってやりたまえ」
と言って、その心配を一手に引き受けてやる。
そうすれば仕事のほうは下の人がどんどんやって、おのずと成果もあがるだろう。
ある意味では、上司というのはそのためにあるのであり、
その意味では社長というのは心配引き受け、
悩み解消の総本山のようなものだともいえる。
だから下の人は遠慮なしに自分の悩みや心配事を相談したらいい。
そして、
それによって心おきなく仕事に専心するということが実際においては大切だと思う。
『人事万華鏡』
自問自塞
心おきなく仕事に専心してもらうべく、心配、悩みを引き受ける。
そこに上司としての存在価値がある。
自分はできているか。
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広島ガス西部販売入社後、
当時の豊後専務から歓迎の一言が頭に残っています。
「好きにチャレンジしてみろ、
新人に会社をつぶすほどのことはできないから心配ない。
責任は取ってやる」
中野社長からも一言。
「おー、豊後専務が責任取れなかったらわしが取る」
・・・前向き度は強かった私はいろいろチャレンジさせてもらいました。
・・・・・・時々叱られましたが。