社長のつぶやき

松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
7月12日
チームワーク
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会社というものは、個々の社員の実力が高まることが肝要です。
皆さんが個々に成長していけば、皆さんの会社の実力が高まることになります。
しかし、個々の実力が高まったからその会社はうまくいくかというと、
必ずしもそうではありません。
個々バラバラではうまくいかないのです。
それをうまくまとめていく力がその会社になければいけません。
また、その力があるからもう安心かというと、そうでもないのです。
というのは、会社に力があっても、それをはね返すというか、
弱める力があっては何もなりません。
だから皆さんは、個々の力を養成すると同時に、
養成して高まった個々の力を
いい意味に調和させるチームワークをとることが大切です。
野球でいえば一塁手が絶えず二塁手の立場も見守っているといった、
そういうチームワークをとることに、お互いが努力しなければいけません。
そうすれば、個々の力もいいし、
チームワークもいいということで、そこに生まれるところの活動力は、
社会に大きなプラスをもたらします。
よき仕事もでき、よりよき会社の姿につながるのです。
『道は無限にある』
自問自答
社員一人ひとりがバラバラではうまくいかないことが
わかっているはずなのに、できないのはなぜか。
チームワークを乱す力はいったいどこにあるのか…。
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意欲ある人は常に成長しています。
各個人では日々1%かもしれませんし・・・0.1%かもしれません。
が、例えば野球の守備組織で考えると、
各1%の場合、1%×9人＝９％の守備力アップになります。
総和は909％
その中の一人が体調を崩し－50%だとすると、
1%×8人＋（－50%）＝－４2%になります。
総和は852％
そう考えると組織力って大きいですね。
昨年の、田中選手の抜けたカープの守備力がそうでした。