社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
7月9日
心は最前線
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部下に任せるということはきわめて大事だけれども、その一方で、
いつでも自分が率先垂範するというか、
身を挺して事にあたるという気迫をもっていなくてはならないと思う。
そういう気迫、心がまえをもちつつ、部下に仕事を任せるということである。
いわば、形の上では仕事を任せているが、
精神的には自分が直接やっているような気迫を一面にもっていることが大切なのである。
体は後方にあっても、心は最前線にいるというようなものである。
そうすれば、部下の人もそうした社長の気迫を感じ取って、
自分は社長にかわってこの仕事をやっているのだ、
というような気持ちでそれに取り組んでいくと思う。
それによって、仕事の成果もあがり、人もほんとうに育ってくるだろう。
まあ昔の武将でいえば、織田信長などはそうしたいい例ではないかと思う。
信長は、
秀吉とか光秀とか柴田勝家といった部下に軍をあずけて、各地を攻略させている。
けれども、彼自身はいざというときには、
あの桶狭間の合戦で単身先頭に立って城から討って出たように、
いつでも率先して戦いに臨もうという気迫をもっていたのだと思う。
それが部下たちにも強く感じられたから、みな信長の心をわが心として戦った。
そこに、
あのようにわずかのあいだに天下統一への歩みを急速に進めえた原因があると思う。
「人事万華鏡」
自問自答
部下に気迫が伝わっているか。
ともに戦っているのだという気持ちにさせているか。
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私の心が最前線にいるために大切しているのは、
『情報』です。
無理やりスタートの『宅配スーパー』では、
私が体調を崩し出社できないときも、
導入プロジェクトメンバーの対応と、
皆さんの強力でスタートを切れました。
その間も情報は伝わってくるので、
甲田さんへ戦略変更の伝達もよい流れを作ることができました。
皆さん、本当にありがとうございます。