社長のつぶやき

松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
6月9日
私のためでなく、公のた人めをに使う
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かりに八百屋さんが店員さんを一人雇ったとする。
それは、そこの主人が楽をしようというような自分の都合であってはならない。
お客さんが多くて、お店がたてこんでくる。
一人では手がまわらなくて、お客さんを待たせることになる。
それでそういうことのないように店員さんに手伝ってもらう。
たくさん買って持ちきれないような場合には配達することもできる。
つまり、店員さんを使うことによって、
お客さんにも必要なサービスができ満足してもらえる。
それが結果としてはお店の繁栄にも結びつく。
そういうことで、人を使うわけである。
そのことは、多くの人を使っている大企業でも同じことである。
何万人もの人が働いているような大企業の中にはいろいろさまざまな職種がある。
けれども、そのどれをとっても、一つとして私の仕事はない。
みな、その企業が事業を通じて社会に貢献していくために必要なものである。
その必要な仕事をやってもらうために人を雇い人を使っているわけである。
だから形の上では、経営者が人を雇い、上司が部下を使っているようであっても、
実際は、企業としての公の使命を達成していくために、
それぞれに必要な仕事を分担しているということになる。
ただ、それを全体としてよりスムーズに運営していくために、
形の上で、使う立場、使われる立場ということになるにすぎない。
あくまで私のためでなく、公のために人を使うのである。
そのように、人を使うのは私のためではない、いわば公事であると考えれば、
そこに一つの信念が生まれてくると思う。
『人事万華鏡』
自問自答
世の中のどれをとっても、一つとして“私”の仕事はない。
そのことに気づいていたか。
強く意識をしていたか。
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まさかこの令和の時代にそんな人はいないと思います。
・・・が、
世界の歴史では「奴隷」などという制度もあったことも事実です。
私たちは３ＫＭに取り組み、
一人一人が人生の成功者をめざし共に歩みたいものですね。