社長のつぶやき

松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
6月6日
社内規則
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もし経営者が必要以上に社内規則をつくって社員の活動を律しようとしたならば、
たとえそれが社員が間違いをしないようにとの心づかいからであっても、
やはり社員の多くはそういう規則にしばられて、のびのびとは活動しにくいであろう。
それでは各人のせっかくもっている知恵才覚というものも生かされにくくなる。
いきおい、仕事の成果もあがらないということにもなりかねない。
だから、会社の経営者というものは、
やはり、会社としての経営の基本的な方針は全員に徹底させるが、
あとはできるだけ各人の責任において自由にやってもらう、
というやり方をとったほうがよいのではないだろうか。
そうすれば、社員はのびのびと自分の持ち味を発揮できるし、
仕事に対しても喜びを感じつつ、またそれぞれ創意工夫を生み出しつつ、
高い能率を上げて働くということにもなろう。
それは本人のためにもなり、ひいては会社の繁栄にも結びつくであろう。
「ＰＨＰ」昭和41年12月号
自問自答
経営方針を徹底すること、
自由に仕事をしてもらうこと、
その仕切りを間違えていなかったか。
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・
いつか必ず。
そのレベルの社風文化に。