社長のつぶやき

松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
5月31日
いい訳はいっさい聞かない
・
私は常に会社におりましても、
〃会社の経営の良否というものは社長一人の責任である〃、
こういうことを社内で言っておるのであります。
それと同じように、部の責任は部長一人の責任である、
また、課の責任は課長一人の責任である、
こういうふうに私は常に言っておるのであります。
たとえば、課の成績があがらない、という場合があります。
それに対しては、まあ、いろいろな理由がありましょう。
どうも自分の課員はもうひとつうまくいかない、
というようなことを課の成績に関連して言ったりいたします。
そういう場合、私は、
「君、それはけしからんことを言うじゃないか。
課の責任は君一人の力だよ。
かりに部下に悪い者があるから成績があがらないというのであれば、
その部下を返す。
どうもあれは適性がないから他に使ってもらいたい、
ということはいくらでも会社に言うことができるんだ。
それを言わずして、ベんべんと使っているということは、
やはり君の責任じゃないか。
だから部下が悪いとか、何々に原因があるとかいう言い訳はいっさい聞かない。
これはぼく自身がそう思ってるんだ。
ぼくが会社の社長としてうまくいかないという場合に、
どうもうちの社員が具合が悪いからとか、何々に原因があったから、
というようなことで、ぼくは言い訳する意思は全然ないんだ。
それを同じように君に対しても要求したいんだよ」
こういうような話をしてきております。
『経営の価値人生の妙味』
自問自答
言い訳はありえない。
自分のミッション達成、責任遂行のために、
なすべきことは、すべてなしえているか－。
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・
ここを長期で本気で自覚する人は、
『寝ても覚めても・・・』という経験をするのでしょう。
それが頭から離れず・・・、
寝れなくなってしまうのはよいことではありません。
・・・私の場合能力以上の責任を請け負っている自覚もあり・・・、
自律神経が参ってしまうことも。
しかし、この自覚が成功の法則である、
『潜在意識を活用』の域へ至るのも事実でしょうね。