社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
5月8日
大事な報告
・
もし皆さんが、緊急な重要事項を直接の上司、
たとえば課長に報告しようと思っているときに、課長が電話をかけている、
あるいは席に見当たらない、そこへたまたま部長が入ってきた、
また事業部長が入ってきた、
そういう場合はもうためらわずに部長なり事業部長にその件を報告してほしい。
そのほうが、ずっと能率もいいし、事をスムーズに運ぶことができる。
もっとも、その際、課長への事後報告は必ず行わなければならない。
課長の電話が終わってから、あるいは席に帰ってから、
「緊急を要すると思いましたので、部長なり事業部長に報告しておきました」
と言うことを確実に実行しなければならない。
そして、そういう報告を受けた課長は、
「それはよかった。ありがとう」
というような態度を示すことが大事だと思うのである。
その場合、もし課長に聞いて、何らかの訂正が必要だとわかれば、
すぐにまた行って訂正すればよいわけだ。
今日、各業界、各企業のあいだにおける競争というものは、
非常に激烈なものがある。
そうした時代にあって、瞬間を争う大事な事柄を報告するいわば非常の場合に、
何としてもまず直接の上司に言わねばならないんだとか、
やはり組織を通じて処理しなければ叱られるんだとか言っていたのでは、
競争に負けてしまうというようなことにもなろう。
だから、ここで、皆さんに強く望みたいことは、
〃是（ぜ）なることは一刻も早く上の人に知らせる〃ということである。
『その心意気やよし』
自問自答
目的を最優先せよ！
手段は事後でも取り戻せる。
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・
病院内での、
コロナウイルスの感染情報だと考えるとわかりやすいかもしれませんね。
「院内感染が発生した」
という情報を『情報伝達網』通りで伝達しようとし、
時間がかかりすぎて『緊急感染防止』に時間がかかった。
ということになりえません。
「目的を最優先せよ！
手段は事後でも取り戻せる。」
ですね。