社長のつぶやき
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2020年4月14日 ・松下幸之助成功の金言365 PHP研究所
松下幸之助 成功の金言365
松下幸之助[著]
PHP研究所[編]
4月14日
奮起
・
人間というものは何も注意されず、叱られもしないとなると、
どうしてもものの見方なり考え方が甘くなってきて、
厳しい努力を怠りがちになってしまうのではないだろうか。
またそれでなくても人間は生まれつき何でも知っており、
何でもやれるというようなものではない。
早い話が、どこの会社でも入社早々のサラリーマンであれば、
電話一つ満足にかけられない、手紙一本十分に書けない、というのが実情だと思う。
それでも上司なり先輩なりがその不十分な点を指摘し、注意を与えてくれるから、
ときには「うるさいな」と思いながらも、
早くそうしたことを言われずにすむようになろうという気持ちになって、
自分でも努力し、しだいに要領を覚えて、一人前の社員になっていくのである。
それを黙ってほうっておかれたら、慣れによる多少の上達はあっても、
まあこんなことでいいだろうと自分を甘やかしてしまい、
いつまでたってもそのままで終わってしまう。
結局、注意もされない、叱られもしないというのでは進歩発展は生まれず、
その人のためにも、ひいては会社なり社会のためにもならない、ということになる。
やはり人間は、叱られるべきときには厳しく叱られ、それを素直に受け入れ、
謙虚に反省するとともに、そこで大いに奮起し、
みずから勉励していってこそ成長し、実力をつけていくのである。
「その心意気やよし」
自問自答
電話、手紙、メールのやりとり・・・。
たくさんのことを上司や先輩に教えてもらい、叱ってもらった。
叱り、叱られることを大切にしたい。
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私はそのタイプです。
プレッシャーをかける人がいてくれると、
仕方なく頑張るタイプです。…家でも。
だから多くの研修に参加し、
経営の師に『見張られる』状況をあえてつくり続けています。
経営品質賞へのチャレンジも、
アセスメント基準書に『見張られる』を意識しています。
私の場合、
褒められすぎると『平和ボケ』してしまいますね。
