社長のつぶやき

 松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
2月26日
自己認識
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私は皆さんが皆さん自身の力を過たず認識することが大切だと思います。
皆さんが、自分の総合の力は今どの程度であるか、それはどう培養されているのか、
ということを認識することが非常に大切だと思うのです。
これは、自己認識とでもいうのでしょうか。
そういうことを皆さんが考えつつ仕事をしていけば、
個々に多少の失敗はあっても、大きな失敗は絶対ないと思います。
ところが、この自己認識というのは、相当むずかしいことだと思うのです。
しかし皆さん個人が自己認識する以上にむずかしいのは、会社全体の力の判定ということです。
自分が自分を判定するのもむずかしいが、
自分の会社の総合した力を認識するのはそれ以上にむずかしいのです。
しかしそのむずかしい認識をある程度しなければ、
ほんとうに誤りのない仕事はできないと思うのです。
会社の経営者は、いろいろと計画を立てることも必要です。
けれどもその計画を立てる根底は、そういう自己の力の認識でなくてはならないと思います。
その力に見誤りがあったならば、大きな失敗があるだろうと思うのです。
私の会社でも、過去に幾多の失敗を重ねました。
その失敗の原因を尋ねてみると、やはり全部会社の力の認定を誤っているわけです。
社長はもちろん、重役、部長でも、
その人が担当している仕事を進めるにあたって失敗がある場合は、必ず自己認識を誤っています。
それは小にしては自分自身を見誤っている。
またその部門ならその部門の総合の力の認識を誤っている。
そういう誤りの上に仕事の計画を立て、遂行している。
こういう場合には必ず失敗するという幾多の実例があるのです。
『道は無限にある』
自問自答
失敗の原因を尋ねてみる。元をたどっていくと、
結局は“自己認識“がどれほどできていたかということになってしまう。
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日本政府のコロナウイルス対応がそれではないでしょうか？
昨日TV 報道番組で、
コロナウイルスの検査を受けさせてもらえない、
乳幼児や妊婦さんそのほか大勢の人がることを知り唖然としました。
「中国では正しい報道はされないため、
実際はその数倍の感染者がいる」
と以前TVで言っていましたが、
昨日のTV番組で日本の対応は中国と変わらないではないかと・・・。
日本のトップの自己認識はどうなっているのか心配になります。