社長のつぶやき

松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
2月22日 真似と参考
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山岡荘八という人が、徳川家康の伝記を書きました。
あれが相当、実業界ではやったのです。
経営する者は、家康の伝記を読めというのです。
家康がどういうときにどういう人を使っているか、
どういうようにやっているかということが、ちゃんと研究して書いてあるのです。
これは非常にためになるというので、実業界の幹部たらんとする人はみなそれを読んだわけです。
それを私はある人に勧められたのです。
「君も読んだらどうか」と。
「どういうわけで読むのか」と聞くと、
「それはつまりなかなかためになるぞ」と言う。
「いやそれは、ぼくはあかん」と、私言ったのです。
「なぜあかんのか」
「それは君、家康しかできないことが書いてあるのだろう。
家康でない者が家康のするとおりしたら失敗するではないか。
自分は読む必要がないと思う。
けれどそれは面白いから読めとか、慰安になるから読めとか、
軽い参考になるから読めというのだったら、それは読むけれども、
ためになるからそのとおりやれとなると、これはえらい失敗をする。
松下と家康とは違うのだ。
家康もぼくのしたとおりやったら失敗するだろうし、
ぼくも家康のしたとおりやったら失敗する」。
これは皆さんもそうです。
ここが非常に大事なことです。
あいつはうまくやった、おれもあのとおりやろうと思ったら、なかなかうまくいきません。
たとえば今、Ａという歌手が非常に人気があるとします。
けれど、あいつはうまくやる。おれもあのとおりやろうと思っても、やれません。
それはＡだけに与えられた一つの性格です。まあ性質というか素質です。
「あいつは歌でやるけれども、おれは歌でない他のことはあいつよりうまいぞ」と言って、
他のことをやれば、これは成功します。
だから、当時の家康が、武将として、また経営者としていかにすぐれていても、
われわれは家康と違うのです。
「それを家康がやったとおりをためになるからといって真似をするために読んだのではいけない。
だからそれを軽い参考に読むのならいい」。
このように私は、まあ屍理屈を言ったのです。
『社員稼業』
自問自答
「松下幸之助」の“真似”をしてはいけない。
“参考” にしなければいけない。
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同じ業界の真似は、
・・・二番煎じを超えることはできません。
他の業界の真似は・・・、
自分の業界ではオリジナル。
これを松下幸之助翁は『参考』と言ったのですね。