社長のつぶやき

松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
2月16日
実力と限界の認識
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よく聞く話であるが、
あの人は平社員であったときには仕事もよくできて非常に有能だったけれども、
主任になったら部下にも十分に働いてもらっていないし、
自分もあまり仕事ができていないとか、
彼は課長としてはまことに立派な課長だったが、
部長にしたらどうも成績があがらないなどということがある。
これは結局その人にその地位にふさわしい能力がなかったということであろう。
わが国ではいわゆる年功序列制というものがあって、
能力以外の配慮から昇進昇格させるということがまだまだ一面にはあると思う。
そして、課長なり部長なりになった本人も喜び、周囲も祝福するが、
あにはからんや本人にはその力がなく、結局は会社にもマイナスになり、
本人も不幸であるということも起こってくる。
これが、もしその人がほんとうに自分の実力なり限界なりを認識しており、
たとえ会社から「君、部長になってくれ」と言われても、
「いや、私には課長は務まりますが、部長になるには力不足ですので、固く辞退させていただきます」
と言ったとすれば、この人はまず失敗しないだろうし、課長として成功できる人だと思う。
もちろん、これと逆のこともいえるのであろう。
「その心意気やよし」
自問自答
今の自分の限界ラインと昇進昇格のラインを、
重ね合わせてみたらどうなるだろうか。
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私も実力の限界はあると考えます。
・・・が、
限界を伸ばす死ぬほどの努力を続けると・・・、
その人の限界・・・＋αの限界越えの領域に突入することはできると信じています。
努力すればだれでも『東大に入れる』とは口が裂けても言いません。
・・・が、自分の限界の限界まで成長することは尊いことですね。