社長のつぶやき

松下幸之助 成功の金言３６５
松下幸之助［著］
ＰＨＰ研究所［編］
2月9日
尋ねてみる
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いつも正しい自己判断、自己評価ができるとは限らないことはいうまでもない。
自分で考えても、なかなか判断がつかないこと、
自分には適性があるのかどうか、自分の会社には、その適性があるのかどうか、
という正しい評価を下せないことも、たびたびあると思う。
そのようなときに、私はどう対処してきたかというと、私はそれを周囲の人々に尋ねたのである。
いわゆる先輩といわれる人に、
「今、自分は非常に迷っています。この仕事がやりたいのですが、
はたして自分に、また会社に、その実力があるかどうか。自分や会社に適した仕事であるかどうか。
私にはわからないのです。あなたとしてはどうお考えになりますか」
というように尋ねてみる。その人は利害関係のない第三者であるから、
「それは松下君、やめておいたほうがよい。君は今、幸いうまくやっているが、そこまで手を伸ば
したら危ない。やめておいたほうが賢い」
というように教えてもらえる。
それで納得がいくときは、そこでやめておく。
けれども、そう言われても、なおやりたいと思うときがある。
そんなときには、第二の人に、もう一度尋ねてみるのである。
そして、その人から同じことを言われると、
相談をもちかけた二人までがいけないと言われた、自分にもはっきりした自信がなかったのだから、
自分も危ないと思っている、それならばやめておこう、というように考えるのである。
『なぜ』
自問自答
尋ねることで“わずらわしさ”が生まれるかもしれない。
けれども尋ねてこそ、“納得”が生まれ、
正しい自己評価ができるのだ。
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尋ねることのできる師匠を持つことは大切です。
そして本に尋ねてみることや、
研修、講演などでヒントを得ることも重要だと私は考えています。