社長のつぶやき

 ドラッカーの名言 仕事の哲学
P・F・ドラッカー（訳:上田惇生）
ダイヤモンド社
8月16日
貢献のプランを具体化する
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あまり先を見てはならない。
貢献のためのプランを明確かつ具体的なものにするには、
長くともせいぜい一年半を対象期間とするのが妥当である。
問題は、一年半のうちに、いかなる成果をあげるかである。
「明日を支配するもの」
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長期ビジョンという夢を持ちつつも、
きちんと現実に目を向けた短期目標を具体的にするということですね。
足元を見ずに上を向いて歩いていると、
足元にある穴ぼこなど様々な障害でけがをしてしまいます。
足元だけを見ながら歩いていると、
何かにぶつかったり方向を見失ったりします。
長期ビジョンに向かうためのマーカー（短期目標）を定めたら、
しっかりとマーカー目指して進みましょう。