社長のつぶやき

 プロフェッショナルの原点
P・F・ドラッカー＋J・A・マチャレロ
（訳:上田惇生）
ダイヤモンド社
6月25日
80.意思決定を行う
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今日では、意思決定を行う能力は、
知識労働者にとって成果をあげる能力そのものである。
とるべき行動
いま組織として意思決定を求められている問題は何か？
身につけるべき姿勢
まず初めに意思決定が必要かを考える。
「意思決定において決定的に重要なことは、
各部門や各階層においてなされる意思決定が、
互いに矛盾しないようにすることである。
事業全体の目標と調和するものにすることである」
（現代の経営）
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「意思決定が、互いに矛盾しないようにすることである。
事業全体の目標と調和するものにすることである」
目標との調和大切ですね。
気を付けなければならないのは、
単なる価値観のぶつかり合いになることです。
・・・目標に向かうこととは全く関係のない時間ですね。